type
status
date
slug
summary
tags
category
icon
password
复盘工作种的经验教训。
工作复盘1风险意识和防范对策很重要
楼主在这方面踩了一些坑。
2.1我在新人时期经常当同事面自言自语碎碎念，甚至情绪化发牢骚，后来才知道其中一个同事和我领导私交甚好一起跳槽来的这家公司。
第一份工作时，我的领导经常在微信上喊我去她办公室，有时候我手上正忙别的这样突然被打断，心里就有点情绪化，碎碎念自言自语。有一次，楼主自己碎碎念"烦死了我正忙别的呢又突然叫我"。碎碎念完楼主意识到两米处坐着另一位女同事，估计是听到了。话已出口的我有些许后悔但觉得问题不大。
但人生总有很多戏剧化的情节。后来的后来，楼主得知该领导和该同事是一同从某上市公司跳槽到我司的并且两人私交也不错（楼主已辞职进了体制，现在是前司了）。
再后来，这俩人一块离职开公司创业去了。一个是老板，一个是首席运营官 COO 。我为什么知道这些后续呢，因为我辞职时该领导曾邀请我去当前台兼人事哈哈哈哈。
从这件事楼主得到的教训是：凡是在工作中公共场合非正式发言，请戒掉碎碎念和大声说话。因为你永远不知道其他人私底下可能有什么交集。
工作复盘2尝试从通信角度理解沟通本质
楼主在这方面踩了一些坑。
2.1我在新人时期经常当同事面自言自语碎碎念，甚至情绪化发牢骚，后来才知道其中一个同事和我领导私交甚好一起跳槽来的这家公司。
第一份工作时，我的领导经常在微信上喊我去她办公室，有时候我手上正忙别的这样突然被打断，心里就有点情绪化，碎碎念自言自语。有一次，楼主自己碎碎念"烦死了我正忙别的呢又突然叫我"。碎碎念完楼主意识到两米处坐着另一位女同事，估计是听到了。话已出口的我有些许后悔但觉得问题不大。
但人生总有很多戏剧化的情节。后来的后来，楼主得知该领导和该同事是一同从某上市公司跳槽到我司的并且两人私交也不错（楼主已辞职进了体制，现在是前司了）。
再后来，这俩人一块离职开公司创业去了。一个是老板，一个是首席运营官 COO 。我为什么知道这些后续呢，因为我辞职时该领导曾邀请我去当前台兼人事哈哈哈哈。
从这件事楼主得到的教训是：凡是在工作中公共场合非正式发言，请戒掉碎碎念和大声说话。因为你永远不知道其他人私底下可能有什么交集。
工作复盘3尝试从通信角度理解沟通本质
沟通，一是你说清楚了，二是对方听懂了。工作中自我保护的一方面就是，工作留痕，通知要确保对方收到。
今天工作中又发生了一件事，让我觉得非常有必要谈一下沟通。今天的事件是这样的。
人物:我，某专班联络员A，我同事B。
事件:
- ①我负责联系A，要求其按规定时间交材料给我们部门。
- ②之前我曾经和A电话联系要材料，试图以交材料为由加对方微信，对方不加，对方说让我转发给我同事B，由同事B把具体要求转发给他，之后他会把文件发给我同事B。
- ③昨天我电话了A，说明交材料事宜，并同步由我同事B转发他，要求今天中午前材料交给我。
- ④今天上午我尝试电话A，一方面催要今天的材料，另一方面准备说明他明天需要提交的材料。结果电话打不通。考虑到通知过晚，对方交明天的材料会比较紧急，于是我编辑文字让我同事B先把文字通知转发给A。
- 过了会A电话打给我说他正在开会，有事等会儿再说。
- 下午上班时，我问同事B，你微信转给A的文字他回复了吗B说没有。于是我打电话给A说明情况明天上午之前我们必须收到材料并按流程上报给上级，A此时才说“那我看下微信她发了啥”。
以上这些事件，实际没变生什么效益，只是为了催报2份材料，却来来回回沟通很久，可谓效率非常之低。这里对比一下我前司，前司我的领导非常注重沟通效率，工作中会围绕某具体工作建立各种工作群，临时的式会命名群名为【临时】xx工作，群成员方面会把各相关人员拉进群，同时会分别拉对方的领导入群，领导平时不直接参与，但会保持知悉，以及关键时候回复下属请示和疑问。非紧急状态下一般采用微信沟通方式，紧急情况下会采用微信+电话沟通方式，效率较高。
哦对了，前司的群里每搞定一个单会给所有人发红包，甚至有的富婆姐姐一次能发上千的红包（所有人加起来）。
而目前所在的机关，很少建群，群里大家很少发言，大家仿佛都套了一层壳子。
- 作者:wxltpb
- 链接:https://eloise6.top/article/3f9752a4-bc01-4acf-b4fb-1cd4ecc56462
- 声明:本文采用 CC BY-NC-SA 4.0 许可协议，转载请注明出处。